Kurzprofil – Michael Faust
- Bachelor of Engineering – Maschinenbau
- Project Management Professional – PMP®
- Design for Six Sigma Green Belt
Mehr als 15 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von Konstruktion, Entwicklung und Projektumsetzung – ergänzt durch technische Führung, Qualitätsmethodik und strategisches Commissioning in komplexen Industrieumfeldern.
Michael Faust verfügt über umfassende Branchenerfahrung in anspruchsvollen Hightech- und Industrieumfeldern – von der Halbleiterindustrie und Life Sciences über industrielle Großprojekte bis hin zum mittelständischen Maschinen- und Anlagenbau.
Patente / Erfindungen:
Überblick
Michael Faust ist Ingenieur, Projektmanager und technischer Umsetzer für anspruchsvolle Industrieprojekte.
Seine berufliche Erfahrung reicht von der Entwicklung hochpräziser technischer Systeme über Führungsaufgaben im Maschinen- und Anlagenbau bis hin zur Gestaltung komplexer Projekt-, Qualitäts- und Commissioning-Strukturen in industriellen Großprojekten mit Budgets von über 200 Mio. Euro.
Was diese Stationen verbindet, ist ein klarer roter Faden:
Er bringt technische Komplexität in eine klare Struktur – und diese Struktur in die Umsetzung.
Für seine Kunden bedeutet das: Sie erhalten keinen reinen Berater mit Abstand zum operativen Geschehen, sondern einen technisch geprägten Projektpartner, der Details versteht, Organisationen lesen kann und komplexe Aufgaben in steuerbare Ergebnisse überführt.
Technische Tiefe mit Blick für das Ganze
Seine Laufbahn begann in der Entwicklung und mechanischen Konstruktion. Als Werkzeugkonstrukteur beschäftigte er sich intensiv mit hochpräzisen technischen Lösungen, FMEA, Fertigbarkeit und nachvollziehbarer technischer Dokumentation.
Diese frühe Phase prägte sein technisches Fundament und schärfte sein Verständnis dafür, dass belastbare Ergebnisse nicht aus abstrakten Konzepten entstehen. Entscheidend sind ein präziser Blick auf Funktion, Schnittstellen und Qualität sowie die enge Abstimmung mit den relevanten Beteiligten. Denn gerade an den Schnittstellen zwischen Technik, Organisation und Menschen entscheidet sich, ob aus einer guten Lösung auch eine erfolgreiche Umsetzung wird.
Mit zunehmender Verantwortung verlagerte sich sein Fokus von einzelnen technischen Lösungen hin zu Gesamtsystemen, Teams und Organisationen. In der industriellen Systementwicklung und im Sondermaschinenbau führte er technische Teams, verbesserte Entwicklungsprozesse, setzte Variantenmanagement um und leitete internationale Entwicklungsprojekte mit Kooperationspartnern in Asien.
Darüber hinaus initiierte und begleitete er PLM-Initiativen, die insbesondere die Prozesse und Schnittstellen zwischen Entwicklung, Arbeitsvorbereitung und Produktion adressierten. Im Mittelpunkt stand dabei stets die Frage, wie technische Informationen, Prozesse und Verantwortlichkeiten so strukturiert werden können, dass sie die operative Umsetzung wirksam unterstützen.
Seine Arbeitsweise folgt einem klaren Prinzip: First Time Right. Aufgaben werden von Beginn an so strukturiert, dass belastbare und nachvollziehbare Ergebnisse entstehen. Risiken, Abhängigkeiten und kritische Schnittstellen sollen möglichst früh sichtbar werden. Prioritäten setzt er gezielt dort, wo sie den größten Einfluss auf Geschwindigkeit und Projekterfolg haben.
Der entscheidende Maßstab ist dabei stets der Business Value. Technische Arbeit muss nicht nur fachlich korrekt sein, sondern einen konkreten Beitrag zum Projekterfolg leisten. So entstehen tragfähige Lösungen mit Wirkung – ohne Zeit und Energie in Nebenschauplätzen zu verlieren.
Michael Faust verbindet technische Tiefe mit Projektverständnis und konsequenter Umsetzung. Er unterstützt seine Kunden dabei, komplexe Aufgaben zu strukturieren, kritische Schnittstellen beherrschbar zu machen und Projekte zielgerichtet in die Umsetzung zu führen.
Lassen Sie uns gerne über Ihr Projekt sprechen.